院內系統整合與重構

客戶原本的內部作業分散在多個工具，流程重複，資料一致性不足，影響跨部門協作。

營運不能中斷。要在這個前提下完成流程盤點、資料整併與核心功能重構，同時控制時程與風險。

分階段導入：先完成最常用的流程，再逐步整合角色權限、報表與通知。每一批都經過迭代驗收，依回饋調整使用體驗。

系統如期上線，關鍵流程的處理時間縮短，跨部門的資料一致性與追蹤能力明顯改善。